Het rapport, opgesteld in opdracht van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV), is binnen het veiligheidsdomein met veel interesse ontvangen en raakt een herkenbaar vraagstuk voor veel gemeenten. De bevindingen sluiten bovendien goed aan bij een belangrijk speerpunt uit het jaarplan van de pijler Veiligheid: voldoende slagkracht en capaciteit binnen gemeentelijke OOV-organisaties.
Maar wat betekenen de bevindingen uit dit onderzoek voor gemeenten in de praktijk? En welke boodschap moeten bestuurders en ambtenaren hieruit meenemen? Volgens Cees van den Bos, burgemeester van Goes en pijlervoorzitter Veiligheid binnen de M50, is het rapport zeer herkenbaar voor gemeenten.
Waarom is dit rapport relevant voor gemeenten?
“Omdat het op een scherpe en herkenbare manier blootlegt wat veel gemeenten al langer ervaren: de veiligheidsopgave groeit, wordt complexer en vraagt steeds meer van onze organisaties. Tegelijkertijd blijven capaciteit, tijd en middelen achter. Dat raakt niet alleen de uitvoering, maar ook de kwaliteit en toekomstbestendigheid van ons veiligheidsbeleid.”
Welke boodschap uit het rapport zou iedere gemeente serieus moeten nemen?
“Dat we niet eindeloos kunnen blijven stapelen. We moeten als gemeenten, bestuurders én Rijk eerlijk kijken naar wat we vragen van onze OOV-organisaties. Het rapport laat zien dat veel professionals continu in de actiestand staan, waardoor structurele reflectie en beleidsontwikkeling onder druk komen te staan. Dat is op termijn niet houdbaar.”
Wat hoopt u dat lezers meenemen uit dit rapport?
“Dat dit niet alleen een rapport is om kennis van te nemen, maar een aanleiding om intern het gesprek te voeren. Hebben wij onze veiligheidsopgave realistisch georganiseerd? Past onze capaciteit nog bij wat we vragen? En maken we voldoende keuzes in prioriteiten? Juist dát gesprek moeten we durven voeren.”
Aan de slag met het rapport
Het rapport biedt niet alleen inzichten, maar ook concrete handvatten om het gesprek binnen de eigen organisatie te voeren. Gebruik het bijvoorbeeld als startpunt voor reflectie en bespreek:
- Past onze OOV-capaciteit nog bij de opgaven waar we voor staan?
- Zijn onze prioriteiten realistisch en uitvoerbaar?
- Is er voldoende ruimte voor beleidsontwikkeling naast incidentgestuurd werken?
> Lees het volledige rapport Slim omgaan met schaarste hier